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精选优质文档-倾情为你奉上目 录一、监理范围及目标二、质量、安全控制目标及控制措施三、投资控制措施四、进度控制目标及控制措施五、原材料控制六、合同、信息管理措施七、投入的仪器及检测设备八、按工程进度分阶段监理人员安排计划九、其他1、主要的管理措施和技术措施2、为搞好本项目工程建设而向业主提出的原则性建议3、监理组织方案4、组织协商方案一、 监理工作范围及目标工程概况：1、工程名称：泊头市运西污水处理厂及管网工程监理2、建设单位：泊头市污水处理厂3、工程概算：约3746万元人民币监理范围：工程建设中施工、调试、试生产及保修阶段的建设监理。监理目标：通过监理工程师的努力，工程达到合同约定的三控目标。质量控制方面，确保各分项、分部工程合格率100%，建设期间不发生重大质量事故,工程质量达到合同约定的标准；进度控制方面，通过审查施工单位进度计划、帮助其调整施工方案，提出合理化建议，督促承包单位严格按合同施工，确保工程按合同顺利竣工。投资
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