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精选优质文档-倾情为你奉上物业管理公司的市场化发展 一、物业公司市场化有其自身的特征与要求物业公司市场化是物业管理市场化的要素之一，它的市场化有其自身的特征与要求：1、经营行为的自主性。作为市场主体的物业公司首先是一个能够自主决策的现实主体。这意味着物业公司能够直接参与各类物业的经营管理活动，自觉调整自己的行为，以适应市场运行；自主经营、自负盈亏、自我发展；能够根据自身的管理水平、技术条件、作业设施装备及物业管理市场情况，自主地选择经营管理的物业、项目和方向，在物业管理市场上实现其价值目的，保证公司的生存和发展。2、经营目的的效益性。管理物业能够进行成本收益分析，以实现经济效益或利润为经营目标之一，通过市场交换，最终完成这个目标。同时，尽可能地实现经济效益、社会效益和环境效益的同步增长。3、市场运作的企业化。市场经济的发展，要求传统房管单位从政府机构中分离出来，真正同政府脱钩，由事业建制向企业建制转变，参与市场竞争，在竞争中提高房屋管理水平。物业公司企业化运作既是物业管理市场化的必然，也是物业管理市场化的标志
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