温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8702287.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（项目设计管理措施(共5页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上第一章设计管理措施设计是项目的龙头，设计的成败直接关系项目的成败，项目的设计管理贯穿于整个工程项目。本公司关于本项目的设计管理措施主要有以下几点。A.设计计划方案。1成立设计项目组对于本项目，我公司首先成立项目设计组，由一名注册建筑师（具备高级工程师资格）作为项目负责人，组员由公司各专业具备中级技术职称人员或专业注册工程师的资深设计师组成（建筑、结构、给排水、电气、暖通专业各一人）。2制订设计计划方案成立项目组后，由项目负责人召集各专业设计人员仔细查阅投标文件及投标文件的附件（主要为项目初步设计文件），对项目的内容作深度了解，各专业设计人提出各专业意见并组织现场踏勘，确保设计人员对本项目作深度了解，同时进行项目探讨，制订出设计计划及质量目标（即质量控制计划及设计进度控制计划），保证施工图按时保质完成。B、设计实施方案。项目施工图设计计划制定后，就要确保施工图设计按确定计划实施，保证设计图纸的进度及质量。具体实施计划如下：1施工图设计前，由项目负责人召开项目会议，会议确定两个保证，一为保证项目各设计人
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
