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精选优质文档-倾情为你奉上项目管理处：根据甘交建技201627号文关于开展“大干200天全面完成年度建设任务”劳动竞赛的通知和凤平管理处201627号文关于下发“大干200天全面完成年度建设任务”劳动竞赛活动实施方案的通知的要求，为确保按期完成交建集团下达的G312线凤翔路口（陕甘界）至平凉东（曹湾村）段改建工程2016年度投资建设任务及形象进度目标，凤平项目试验段项目经理部积极相应交建集团和管理处对活动竞赛提出的要求，从而结合本项目工程实际，制定了相应的实施方案和产值计划表。项目部结合施工生产实际，制定出了详细的“大干200天”施工目标计划，从质量、进度、安全、廉政、四个方面明确了具体要求。竞赛期间，项目部实行项目领导分片包干制度，全面协调施工生产，并进行节点日奖励，增强员工积极性，提升工作效率。一、组织时间、形式及机构（一）竞赛时间：2016年5月1日-2016年11月10日（二）为确保竞赛的顺利推进和圆满完成，项目部成立了劳动竞赛领导小组并进行人员分工:1.劳动竞赛小组成员：组长：*副组长：* * *
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