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会籍顾问薪酬分配及考核制度(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上会籍顾问薪酬分配及考核制度一、薪酬分配原则会籍顾问的薪酬由基本薪酬和业绩薪酬组成,并结合绩效考核分数发放。绩效考核分为日常行为规范考核和销售业绩考核。日常行为规范考核满分为100分,考核分数决定基本薪酬的发放比例。此项考核由门店管理层根据会籍顾问的日常表现、工作态度和团队合作等综合方面进行考评;其中店长权重40%,各部门主管权重20%。销售业绩考核是根据销售业绩决定销售提成的比例。二、基本薪酬(一)试用期:月基本薪酬=600元*(日常行为规范考核分数/100)(二)正式期:月基本薪酬=1000元*(日常行为规范考核分数/100)三、业绩薪酬(一)试用期二个月,会籍顾问累计销售任务为30000元,未完成销售任务者,月基本薪酬=400元*(日常行为规范考核分数/100),销售提成比例2%。(二)正式期,会籍顾问月基本销售任务为35000元,未完成销售任务者,月基本薪酬=800元*(日常行为规范考核分数/100)。(三)销售提成比例(以当月财务统计收入为准)0元20000元

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