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精选优质文档-倾情为你奉上本亨牧业有限公司汇报管理制度目的：为明确工作汇报及审批方式，提高办公效率，加强各级审核人对工作的监管，特制定本制度。适用范围及施行日期：本制度适用于公司各部门、自下发之日起执行。内容：一、 助理负责职责范围内的报件登记、统计、催办、跟踪、反馈及考核责任落实等工作。二、 各部门报件流转、接收、登记及统计等工作应有专人负责。无专职文员的，应由部门经理指定。三、 领导交办的任务必须第一时间落实，落实后应主动反馈任务。四、 根据事件的紧急程度分为：面报、电话报、信息报、书面报。1、面报面报指根据领导批示或工作汇报人申请，向部门经理以上级别领导当面汇报工作的汇报方式。2、未能及时面报的，责任人必须上报纸件，不得因未能预约面报而延误工作。3、董事长或总经理批示或批准面报的，汇报人应立即向领导秘书（无秘书的直接与领导本人预约面报时间。预约时，必须详细说明面报内容。4、面报前，汇报人须将面报所涉及的相关资料准备齐全，明确面报工作的具体内容、存在问题、拟解决办法及时限、需领导给予协调的事项等。正在开展的工作
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