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精选优质文档-倾情为你奉上第六章 技术质量管理制度依据:建筑工程施工管理及相应规范。目的:全面贯彻落实公司的管理制度,确保公司工程技术管理工作正常有序进行,为公司的施工管理提供技术保障,促进公司技术管理工作规范化、标准化;加强建筑工程质量管理,提高工程质量,保证工程项目施工的正常运行和项目管理技术、质量目标的实现。内容:管理程序及职责、技术要求一、管理程序及职责1、管理制度程序实行逐级传递程序生产程序:合同签约方负责人(劳务方)公司现场代表(施工标段长) 组团技术负责人组团项目负责人2、组团公司现场代表(标段长)负责本职工作1)、由项目负责人直接领导,接收组团技术负责人技术指导,按照公司技术要求及国家规范、技术规程和设计图纸内容施工并监督管理劳务方实体质量的管理。2)按照施工合同协助项目负责人管理标段内的生产履约情况,指导标段内各分包方施工,整理和汇集各分包方提出的技术问题。与组团技术负责人共同解决技术问题。监督管理标段内安全生产。3)协助技术负责人拟定标段内的技术标准,工程变更,工作联系单回复工作。4)办理标段施
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