精选优质文档-倾情为你奉上四、项目实施方案和技术方案的详细描述（一）项目实施方案为了确保项目质量、进度,我公司将成立一个具有丰富的项目设计、实施及项目管理经验的精干队伍组成的项目部,全面负责深化设计、组织施工、及其他项目管理工作。1、施工组织1.1、施工组织构架 根据项目现场情况，制定施工组织构架。1.2、人员调配及职责分工1.2.1、重要岗位1.2.1.1、项目总监项目第一负责人。必须对项目的技术、施工有深入的了解，并有丰富的项目经验，在项目实施过程的关键节点，能把握技术方向，做出切实的指导。1.2.1.2、项目经理全权负责项目在实施过程中与用户、供货商之间的协调、洽商及订货等，处理所有有关系统的审批，负责对项目进行进度、质量、成本的全面管理与控制。1.2.1.3驻地经理对项目范围内的各项项目进度、质量、安全、成本及场地进行监督管理，并全面负责。 编制项目施工组织设计，包括项目进度计划和技术方案。在现场与施工队伍进行协调， 对项目施工进度进行有效控制，严格执行有关技术规范和标准，严把质量关。1.2.2、重要部门
