温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8728370.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(浅议工程项目现场管理制度(共7页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上浅议工程项目现场管理制度工程项目进入实施阶段,如何搞好现场的管理至关重要。经过半年的工地现场实习工作经历,看到了一些现场管理中存在的问题以及存在的问题产生的影响,对其以上问题经过思考提出以下几条加强管理克服不良倾向提出以下几条建议关键词:制度; 质量; 目 录 一 制定和落实工地例会和人员管理制度31、会议时间和参加人员 32、会议纪律 33、工地项目管理人员必须坚守岗位3二 制定和落实设计变更制度3三 以质量为中心,创建精品,质量为主41、 建立健全项目质量保证体系,加强技术指导工作 42、注重细部处理和成品保护4四 以成本为核心,降低消耗,增加企业利润 41、明确责任,综合管理42、先算后干,控制成本53、机械费控制管理
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。