温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8728772.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（建材超市策划方案(共2页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上建材超市策划方案预案一、 投资方及股权形式古交水木装饰 启动资金及管理股份金牛建材市场 场地股本二、 经营方古交水木装饰有限公司三、 经营形式超市形式 筹建小型建材超市，通过招商后出租货架及部分场地，统一经营，统一管理。四、 经营范围板材、墙地砖、油漆、五金件、卫浴洁具、灯具窗帘五、 经营策略经营定位差异化主要方式：产品定位差异化，以奇、特、优等产品吸引客户 价格定位差异化，以中档为主，兼营少量高档，以良好的性价比吸引客户。只能实行平价销售，让客户实现平价消费。 管理模式差异化，完整的组织体系和质量检测体系，实施明码标价、一站式购物，安装、送货、投诉完整管理体系减少运作风险。 服务模式差异化，一站式服务，包括装修、设计、施工、监理等配套服务 企业形象差异化，代替传统摊位制，向正规零售商业形式过渡，采用统一专业的企划宣传塑造建材零售第一品牌。六、 社会公关 为了确保将超市办成一件利
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
