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精选优质文档-倾情为你奉上绿源公司施工管理制度目录一. 总则 为了使绿源公司工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本公司的管理目标，特制定本管理办法。有如下管理办法：1、图纸会审管理办法2、施工交底管理办法 3、现场施工管理办法4、现场材料管理办法 5、竣工资料管理办法二、图纸会审管理办法1、图纸会审的步骤 (1) 初审：初审指绿源公司施工队在熟悉图纸的基础上，在某专业内部组织有关人员 对本专业施工图的所有细节进行审查。此项工作应在图纸下发后五日内完成 。(2) 内部会审：是指绿源公司内部各专业工种间对施工图的会同审查， 其任务是对各专业、各工种间相关的交接部分，如设计标高、尺寸、施工程序配合、交接等有无矛盾；施工中协作配合作业等事宜作仔细会审。此项工作应在图纸下发后10日内内完成 。内部会审内容参考本制度第四条。(3) 综合会审指在内部会审的基础上，由绿源公司会同共同建设方、设计方、监理方及使用方对施工图进行全
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