温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8730693.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（生产员工绩效考核办法(共3页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上生产部员工绩效考核管理办法1 目的为充分调动生产部员工的工作积极性，完善员工激励与约束机制，通过正确评价员工的工作绩效，确保各项生产任务顺利完成及生产绩效持续提高，特制订本办法。2 定义绩效考核：企业为了实现生产经营目标，运用制定的标准，对员工取得的工作业绩和行为进行评估，以对员工将来的工作行为和业绩产生正面引导的过程和方法。3 考核对象工厂生产部员工（不含试用期员工）。4 职责4.1 生产部负责绩效考核的组织、实施及绩效考核管理办法的修改、完善和解释；4.2 各生产小组组长对本组员工的生产绩效进行评分；4.3 非生产员工和组长对个人的工作进行自评；4.4 生产部长负责对本部门员工进行绩效考核；4.5 公司总裁对员工工作绩效进行最终评定。5 考核周期员工绩效考核以自然月份为考核周期，特殊情况可增加季度和年度考核。6 考核原则考核者应以事实为依据，客观地反映员工的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。7 绩效考核与薪酬的关系7.1 生产员工薪酬与绩效的关系：7
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
