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精选优质文档-倾情为你奉上1 目的保证公司生产经营所用设备的有效采购、安全运行、维修保养和合理处置等得到有效管理2 适用范围本制度适用于本公司生产系统所有机械设备、电气设备、配电设备及生产运输工具和大小工装。3 职责3.1 总经理职责3.1.1 负责组织制定、修订公司生产设备管理办法；3.1.2 负责组织设备采购、设备技术改造方案的论证及审批工作；3.1.3 负责设备大修计划及维修方案、跨厂调拨、封存及报废的审批工作；3.2 创研部职责3.2.1 负责组织起草设备采购、设备技术改造方案及设备供应商的选择和管理工作；3.2.2 负责关键设备、重要设备、普通设备及特种设备的采购及组织验收工作；3.2.3 负责组织关键设备、重要设备维修方案的制定工作；3.2.4 负责组织设备事故责任的认定及处理方案的制定工作；3.2.5 负责设备技术改造方案的实施工作及组织验收工作；3.3 生产计划部职责3.3.1 负责起草、修订公司生产设备管理办法；3.3.2 负责组织制定设备操作规范、点检标准，并监督各车间执行；3.3.
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