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精选优质文档-倾情为你奉上一、目的1、为了提高公司管理科学化、规范化、制度化水平,使公司所有人员都能够按流程、规定等作业,提高公司的整体执行力;对违反流程、规定以及制度的行为追究责任(明确责任、落实责任、追究责任);根据流程、制度等规定,依据岗位说明书以及部门职责,让员工能自主做好职责范围内的事情,保证责任与工作落实,以提高员工的执行力。二、适用范围 全厂三、稽查事项所有规定范围内的作业,包括受控程序文件、制度、规定、作业指导书、岗位说明书、会议的决议事项、重要的通知、临时性需要跟踪的工作事项。稽查场所包括办公场所、生产现场、车间、仓库、物料房以及公共区域。稽查组长(唐来有)99四、稽查小组组织架构图TS体系、品质、数据稽查员(左涵元)7S稽查员(唐来有)安全、设备维护保养稽查员(骆志勇)行政、人事稽查员(刘碗玲)下达整改通知书制定整改通知书拍照取证进行检查选定时间五、稽查工作流程:

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