温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8732083.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（管理的艺术(共6页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上马儿，你如何慢些走？新年伊始，各大企业都面临人才流动的高峰时期，俗话说：铁打营盘流动兵。企业人才的流动也是如此，企业的员工每日都有进有出，不过是桃花岁岁有，只是人不同。流水不腐，户枢不蠹，企业员工的正常流动有利于企业的发展，只要不发生大量劣币驱赶良币情形，适当的人员流动可以刺激留存的人员，给其鞭策，增加危机感，如海尔的休克鱼治疗法，这对企业的管理和成长还是有很好的促进作用。高素质人员的进入还可以带给企业新鲜的血液和空气，给旧有的环境注入新观念，产生新动力。据一份人力资源的相关数据调查说明，企业员工的年流动率保持在5-10%即为正常，民营企业的正常流动率相对较高，达10-18%，所以企业也没必要一听马儿要走就脸色大变，更不能因噎废食，对员工不加管理。当然，超出正常的流动范围就肯定说明：不是企业管理存在重大问题，就是大多员工的素质没被企业培养成功，而前者的原因往往占多数；在一个企业，当人员流失相当严重，而且是当骨干员工大量流失且成为企业所有人员熟视无睹，非正常离职从个体行为发展为一种企业现象或者是一股盛行的潮流时，负责任
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
