温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8732250.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（红圈营销管理制度（修订版）(共3页).docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上红圈营销管理制度目的：为了迎合市场发展及有效的门店管理，驻外人员及出差人员使用红圈营销软件做考勤使用，制度规范标准如下：一、每周一市场部红圈负责人提交一份周红圈考勤报表以邮件形式9:00点前发送到总经理及销售部门经理一份。二、每月初3号9:00点前市场部红圈负责人提交一份月红圈考勤明细报表以纸件形式交到人资部一份，及以邮件形式发给总经理及销售部经理一份。三、红圈签到：销售部、培训部人员签到时间早8：30点前，晚17：00签退，工作期间GPS必须开启。四、报表：红圈里填写，每日走店数量及服务完成情况、当日工作内容详细填写。填写红圈日报内容按各部门经理要求填写为准。日报计划更改在每日早8：30交可以更改一次。五、客户门店活动（红圈不定期抽查）1、市场部红圈负责人每周五以邮件形式16:00点前交一份客户活动照片及抽查情况表到总经理、营销总监及销售部经理各一份。2、每月初培训部提交一份月活动排期表到市场部红圈负责人。活动期间如有更改，将更改后的月活动排期表给到市场部红圈负责人联系。3、门店活动照片要求：门
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
