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精选优质文档-倾情为你奉上耗材仓库管理制度是为了加强，确保的顺利进行而设置的，由于仓库材料种类繁多，所以针对本公司的实际情况做出相应的仓库管理制度。一、 材料申购1、 所需部门主管到仓管人员处填写申购单，并详细注明材料名称、型号、规格、数量，然后由仓管人员向厂长申报，有厂长确定是否必要后再向上级部门审批，审批通过后才能交由采购人员进行采购。2、 积极配合生产需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划。 3、 严格控制材料库存的合理储备，申购材料时必须根据材料的运用广泛度和使用速度填写申购数量，在既能保证生产顺利进行的同时，又能减少资金占用，减小库存和积压。4、 生产材料由生产部门负责申购，办公用品及办公耗材由行政部负责申购。5、 仓管人员必须认真执行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。二、 材料入库1、 物料进仓时，仓管员必须凭单据严格验收，经仓管员认真核对型号、规格、数量、质量后没有问题方可办理入库手续，杜绝只见不见实物的情况，如发现不符，则及时办理退、换货手续。2、 核对无误后仓库管理员
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