温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8734380.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（营销人员薪酬制定(共2页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上营销人员薪酬制定分解指标工资制转自：Hroot 时间：2004-3-29 12:31:33随着市场竞争的日益激烈，在营销大师菲利普 科特勒的鼓吹下，整合营销、全员营销、交互营销纷纷出笼。一句话，市场很重要，营销很重要。那战斗在营销第一线上的营销人员的重要性也就不言而喻了，如何稳住营销人员的军心就成为如今企业非常关注的问题了，而营销人员的薪酬制定在其中起着莫大的作用。 目前，市场是通行着这样几种营销人员付酬方式： 纯薪金制：即固定工资制 纯佣金制：没有固定工资，仅根据销售额来提取协议分成 薪金奖金混合制：固定部分+奖金 薪金佣金混合制：固定部分+提成 薪金佣金奖金混合制：固定部分+提成+奖金 此外，最近又有人提出了奖励薪酬制、个性薪酬制、宽带薪酬制等等。为什么会有这么多种方式呢？有人认为这是因为每种方式都有它的优缺点,在不同的情况下就有不同的方式。但是在我看来这些方式都是薪酬制度发展的表现，人们一直在追求一种既能有效激励营销人员，又符合公平公正的原则的薪酬制定方法。现在又有人提出了一种方法指标体
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
