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精选优质文档-倾情为你奉上谈建立新的企业干部考核机制 在社会主义市场经济体制下，国有企业在逐步成为“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的市场竞争主体之后，为干部考核工作增添了许多新的复杂因素，使干部考核工作面临大量的新情况、新问题。为此，要以党政领导干部选拔任用条例为准绳，根据十五大“扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督，在干部能上能下方面取得明显进展”的精神，在继承成功经验的基础上有所创新，建立符合现代企业制度和健全企业法人的治理结构要求，适应企业干部特点的考核机制。 一、建立完善的指标机制 考核指标是考核工作的基础，必须逐步加以完善和健全。 (一)、丰富考核内容。企业干部考核既要坚持党的干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，又要区别于党政干部。首先要突出工作业绩的考核。在“德、能、勤、绩、廉”五个方面，既要统筹兼顾，全面衡量，又要有所侧重，特别突出工作业绩的考核。其次必须进一步强化廉政考核意识，加强廉政监督。另外企业成为独立的经济实体之后，面对着激烈的市场竞争，良好的心理素质成为干部取得成功的关键因素之一，要把心理素质作为干部
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