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精选优质文档-倾情为你奉上第一章1.简述战略管理的含义及其特点。P5、6含义：是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。特点：第一，战略管理不仅涉及战略的制定的规划，而且也包含着对制定出的战略付诸实施的管理，因此是一个全过程的管理。第二，战略管理不是静态的、一次性的管理，而是一种循环往复的动态管理过程。2.简述安素夫的战略构成理论。P61）经营领域，即公司的产品市场范围。2）成长向量，指企业从现有形态迈向未来形态的途径。3）竞争优势，指与竞争对手相比，公司在某些产品市场领域中具有的优势条件和特性。4）协同作用，实际上是指支持成长向量的一些基本力量。3.简述公司战略的结构层次。P19-201）公司层战略，是指企业总体的最高层次的战略。2）事业层战略，是一个公司在其目前所处行业中应战、竞争的作战方案。3）职能战略，管理层为其业务所选择的运营方法以及增加价值的行为方式。4.简述战略经营单位必须符合的标准。P231）一个战略经营单位要有具体的
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