精选优质文档-倾情为你奉上创新行为养成训练方法 塑造本质安全型员工队伍 【中图分类号】C36 【文献标识码】A 【文章编号】1673-8209(2010)04-000-01 钱矿公司综采四队现有员工210人,已连续10年达到年产煤百万吨以上的水平,是公司公认的敢打硬仗的职工队伍,但却存在着管理粗放,作业标准不高,操作规范程度较差等实际问题,致使不规范行为和伤工事故时有发生。分析其原因,我们感到,员工素质偏低、作业标准不高、操作不规范是影响安全高效采煤队建设的主要原因。为此,2008年我们综采四队按照公司党委培塑工作的总体要求,紧密结合本单位实际,创新员工行为养成训练方式方法,深入开展员工行为养成训练。使全队员工的整体素质有了明显提高,有力地推进了安全高效采煤队建设。1至11月份,我们综采四队杜绝了重伤及二级以上非伤事故,在生产条件困难的情况下,安全产煤100万吨。 1 制定标准,规范流程 制定规范操作标准和工序流程是打造安全高效采煤队的基础。为打牢这个基础,我们综采四队按照高标准作业,模式化管理的要求,体现全员、