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精选优质文档-倾情为你奉上项目部奖金分配方案及绩效考核办法(草 稿)一、目的为加强公司承接项目的施工管理,公正合理评价施工项目各类人员的工作绩效,充分调动项目人员的工作积极性,提高公司的经济效益,特制定本办法。二、 奖金组成 组成如下: 1、 奖金基数:根据公司的工程情况和整体赢利情况确定;2、 出勤天数:个人的实际出勤天数,因私请假奖金将扣除(出勤天数由项目部上报,后勤部审核);3、 岗位系数:根据个人所在的岗位确定,参考公司的岗位设置和系数(按照岗位,公司领导给予调整);4、 绩效考核:个人的考核得分,每月的分数不同(考核由相应的主管负责,分公司会最终确定);5、 另补:公司提供的福利,公司视情况而定。 三、项目奖金计算月度奖金=A奖金基数B岗位系数C(出勤天数/全勤天数)D(绩效考核分数/标准分) +另补 A奖金基数:根据分公司效益和生产产值确定。 B岗位系数:根据个人的所在的岗位,项目规模进行确定(参考公司岗位标准)。C(出勤天数/月度天数):回家探亲,事假(包含以个人名义参加的各种考试),婚
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