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项目施工现场成本控制计划书(共22页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上XXX项目施工成本计划书编制:审核:批准:日期:2017年4月20日XXX项目部一、施工成本的构成施工成本是指施工过程当中所发生全部费用总和,包括所消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用,周转材料的摊销费用或租赁费用,施工机械使用费或租赁费,支付给生产工人的工资、奖金以及进行施工组织与管理所发生的全部费用的支出。如今,项目成本与过去构成框架略有不同,随着公司体制的改革与完善,我公司已走入施工总承包的经营方式,项目成本的划分也逐步细化完善。见施工成本构成表。施 工 成 本分包款单项工程分包(主要是包工、包部分零星材料),一般为一次包死。直 接 费人工费生产工人开支的各项费用。材料费施工中耗用的各种材料费用。机械费施工中使用机械所发生的费用。其它直接费包括临设费及其他,直接用于工程施工的辅助性费用。现场经费应由项目承担不直接作用于施工的辅助费用开销。项目服务费为配合其他专业分公司施工的收支费

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