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精选优质文档-倾情为你奉上员工技能等级资格评审管理办法1 目的为了加快公司高级技能人才的培养，提高员工队伍专业技能素质，充分调动生产一线技术工人和其他人员的工作热情和积极性，促进提高生产效率和产品质量，最大限度地推动公司整体效益发展，同时也为了树立技术骨干的表率和榜样作用。2 范围本办法适用于各分公司生产一线的计件员工进行技能等级的评定。3 员工技能等级的划分员工技术等级类型共分为5级，分别为一级工、二级工、三级工、四级工、五级工。4 员工技能等级资格评审的组织。4.1 成立公司员工技能等级资格评审委员会，其成员由公司经营班子、分公司总经理、人事行政部经理组成，并由总裁任组长。4.2 成立分公司员工技能资格等级评审组，其成员由下列人员组成：分公司总经理，制造部（车间）、品管部、PMC部负责人和线长，并由总经理任组长。4.3 员工技能等级资格评审，原则上每年12月评审一次。5 员工技能等级资格评审标准5.1 一级工评审标准5.1.1 技术能力5.1.1.1 具有本岗位基本的专业操作技能，能按照作业指导书
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