温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8745366.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（薪酬与福利体系的建立与管理(共4页).docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上薪酬与福利体系的建立与管理课程对象：渴望规范人力资源管理的企业总经理、高层经理，人力资源总监（经理）、薪资福利经理、专员等解决问题1. 全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法；2. 掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程；3. 了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；4. 通过现场模拟，掌握3E薪资体系设计的技能；5. 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。课程大纲：第一部分 付薪哲学1. 薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？2. 什么是全面薪酬管理，如何有效、长期地激励员工？3. 薪酬工资和福利的本质区别是什么，设计目的有什么不同？4. 薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励？5. 如何科学发挥薪酬的激励作用？6. 如何设计全年度薪资体系与政策？7. 如何改革薪资结构以获得企业竞争优势？第二部分 3E薪资设计理念1. 三种公平性对企业薪酬的戏剧化影响2. 什么是3E，3E薪酬体系设计的基本思路是什么？3.
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
