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精选优质文档-倾情为你奉上飞行区管理部项目立项审批及采购实施流程 根据深机股发【2011】97号文件和深机股发【2011】103号文件的规定,特制定飞行区管理部项目立项审批及采购实施流程。采购工作涉及两个关键环节：项目立项审批与采购实施。依据目前职责划分，项目立项审批由资产管理部负责(5000元以下项目飞行区管理部自行审核)，采购实施由招标采购中心负责(2000元以下项目飞行区管理部自行审核)。深机股发【2011】103号文件是关于项目立项审批部分的权限和流程规定，深机股发【2011】97号文件是关于采购实施部分的权限和流程规定。以上两个流程在OA办公系统流程中心栏分别为“采购及资产管理”模块中的“股份项目立项审批”和“股份授权采购申请”。现进一步对预算内项目审批及实施流程做如下规定：一、 各环节审批人职责：1、各科室起草人负责提交本科预算内的项目立项审批与采购实施的申请提交及流转。应按照流程图的顺序流转审批程序，根据公司领导及各相关单位审批意见提供补充材料并跟踪审批流程进展。2、申请科室负责人核实项目是否执行，填报的相关需求是否满足生产。3
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