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精选优质文档-倾情为你奉上 东莞企业人才流失的原因和对策 07春行政管理专业 欧阳聪现代企业是一种人际组织，也是一种社会组织。人才资源是生产力的第一要素，如何有效的去改善人力资源管理，控制人才的流动，充分发挥人力资源的使用效益，而实现人力资源的可持续发展，已成为当今每一个企业所面临的重要问题。21世纪的竞争是人才的竞争，人才流失对企业危害很大。人才流失的危害，是与其离职前在企业承担责任的大小相对应的。人员离职，带给企业的影响是团队不稳；销售人员的离职，带给企业的风险是商业机密的外泄和份额的流失；技术人员的流失是企业核心技术的流失和研发项目的中断或夭折。本文尝试探讨东莞以加工企业为主的国际大都市，应如何去留住人才，而以便提高企业人力资源管理中留住人才的效率，为企业持续的创造利润和价值。一、东莞人才流动的现状东莞作为在持续发展中的加工业大都市，在地理位置上是沟通广州、香港及珠江口两岸、深圳、珠海的重要交通枢纽，拥有人流物流快捷便利的区位优势，是中国华南地区与世界各地人流物流和经贸往来的重要通道。但是随着国内经
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