温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8753113.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(企业战略管理多选(共5页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上1、人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括(管理基础,职能管理,战略管理)。2、明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是(B、人际能力 C、技术能力)3、明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是(A、思维能力 B、人际能力)4、战略管理理论的演变经历了以下(A、长期规划时代 B、战略规划时代D、战略管理时代)时代的演变。5、战略管理过程包括(A、战略分析C、战略选择与评价 D、战略实施)。6、战略管理系统的规范性通常与(A、企业的规模C、企业所处的发展阶段)两个因素有非常大的关系。7、设计一个正规的战略管理系统包括(自上而下的模式,自下而上的模式、上下结合的模式,小组计划模式 )模式。8、企业的战略可划分为(A、公司战略 B、经营战略 C、职能战略)等三个层次。9、明茨博格认为,中层管理者的有效性主要依赖的能力是(A、思维能力 B、人际能力)。10、战略管理的构成包括(A、董事会 B、高层管理者 C、中层管理者 D、战略管理部门 E、智囊团 F、非正式组织的领导 )。11竞争对手分析包括以下哪几
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。