温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8757186.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（基于提升组织核心能力的员工素质模型开发(共3页).docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上基于提升组织核心能力的员工素质模型开发作者：樊力 入库时间：2006年8月23日 基于提升组织核心能力的员工素质模型开发樊 宏内容摘要：企业要在激烈的市场竞争中取得优势，必须依靠其核心能力。而素质(competency)的概念提出后，受到企业界和学术界的极大关注，成为全球管理界研究的焦点。本介绍了组织核心能力与素质模型基本概念及相关关系，提出了开发基于提升组织核心能力的员工素质模型的整体思路和步骤。关键词：组织核心能力、关键能力、素质模型、结构式行为事件访谈当前，组织之间的竞争就是核心能力的竞争。组织要提升组织核心能力，持续改善经营业绩，推动战略实施，这都要落脚于组织员工素质的提升。因而，在识别确认组织核心能力的基础上，寻找出支持组织核心能力的各部门关键能力，以此为依据来开发组织各类人员的素质模型，明确各类人员所需的素质及定义、标准，建立组织和员工能力体系。在此基础上，将素质模型运用于招聘、考核、任职资格标准和认证、干部选拔、培训等多方面，促进组织和员工的能力的提升。一、组织核心能力与素
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
