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夜总会开业前的筹备需要注意的细节(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上夜总会开业前的筹备需要注意的细节夜总会经营管理现在做好KTV、夜总会等夜店经营管理工作是保证经济效益的基础,但是很多职业经理人却不懂得管理的与时俱进,采用了很多不恰当的管理方法对夜总会进行管理,结果就导致了很多夜总会经营上的失败。禁忌一:忌夜总会经营管理决策盲目性。夜总会职业经理人决策前调查分析不够,信息不准或管理者主观、片面、缺乏经验及素质不到位,易造成决策失误。禁忌二:忌保姆式夜总会经营管理夜总会实行层次管理,分级负责,每个职别的人员都有自己明确的职责要求,所以,一级管理人员应该鼓励下级管理人员忠于职守,尽职尽责。切记不能权责独揽,事必躬亲。禁忌三:夜总会经营管理忌不当竞争。夜总会经营应严格执行国家政策、行业法规,遵守国际惯例和通行准则,既不能行业联合轰抬物价,形成垄断,侵占消费者利益,也不能视行业规定不顾,削价竞争,扰乱市场。禁忌四:忌轻信是非。夜总会是用工密集型行业,岗位复杂,员工密集,管理人员多。因此,必须树立良好的内部风气。各级管理人员要以身作则,为人表率,团结部属,公正待人。禁忌五:忌夜总会经营管理随意

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