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精选优质文档-倾情为你奉上 工 程 部管理制度及岗位职责实施细则（初稿） 东阳市横店共荣置业有限公司二O一四年三月工程部管理制度一、工程部管理目标1、工期目标：按公司年度进度目标，达到各预售、结顶与交房节点。2、质量目标：无重大质量事故，一次交房合格率达到80%。3、工地双标化：达到标化工地要求，杜绝重大安全事故的发生。二、工程部职责范围在公司的领导下，认真贯彻国家、省、市有关房地产开发的政策和法律法规，贯彻公司的质量方针、目标，全面负责工程项目的工程建设工作，具体职责范围如下：（一）工程建设前期的职责范围、负责施工图设计阶段的设计工作及施工图审查的送审工作；、负责工程测量勘察工作；、负责施工现场“三通一平”实施的监督；、协同组织工程招投标及备案登记工作；、协同签订施工、监理合同，负责办理合同签证，质监委托手续；、负责对接小区内道路、管网设计及电信、有线电视、管道煤气、电力、自来水等专业设计：、办理验灰线手续；、组织施工图会审、技术交底及
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