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精选优质文档- 倾情为你奉上 专心-专注-专业 XXXX有限公司企业标准 总承包项目管理手册 项目财务管理 （征求意见稿） XXXX有限公司 2018年5月精选优质文档- 倾情为你奉上 专心-专注-专业 目 录精选优质文档- 倾情为你奉上 专心-专注-专业 1财务管理主要内容 总承包项目财务管理包括：税收策划、收入与支出控制、工程结算、项目成本核 算、项目成本考核等。 2财务管理主要岗位和部门职责 2.1 主要岗位职责 2.1.1 项目经理 1）遵守国家法律法规及公司财务的各项管理规定； 2）组织编制项目资金计划，并在实施过程中动态跟踪； 3）协助财务经理到工程当地税收系统办理纳税手续； 4）负责组织总承包合同进度款的催收； 5）协调财务经理与业主、税务机关、施工分包单位等外部关系以及公司内部关 系； 6）对财务经理的工作进行考核； 2.1.2 财务经理 1）按国家有关政策法规及公司有关规定开展日常核算，参与总承包项目财务管 理，根据项目要求制定项目内部财务管理相关规定； 2）参加项目经济决策和预测； 3）编制项目年度（月）费用预算及年度、季度、月度资金计划，并严格按计划 使用资金款项
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