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精选优质文档-倾情为你奉上*有限公司成本管理制度第一章 总则第一条 为了规范*有限公司（以下简称公司）成本管理工作，加强成本控制力度，降低成本费用，提高市场竞争力，根据国家有关法规政策和*集团公司成本费用管理的有关要求、结合公司实际，制定本制度。第二条 本制度适用于公司本部及所属全资房地产开发子公司。第三条 本制度中的成本包括项目成本、行政费用、营销费用、财务费用等。第四条 公司成本管理坚持“预算先行，过程控制，指标预警，考核奖惩”的原则。第五条 公司成本管理的基本任务，是通过对成本费用的预测、计划、控制、核算、分析和考核，正确反映公司的经营成果，挖掘降低成本费用的潜力，努力降耗增效。第二章 项目成本管理第一节 管理机构及职责第六条 本制度所指项目成本主要包括土地成本、建安成本、配套费用、开发间接费用等。项目成本管理坚持“以市场需求为导向、保证质量为前提，过程控制为环节、规范操作为手段，提高经济效益为目的”。第七条 成本管理机构第八条 公司本部的项
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