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教育培训管理制度(共9页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上教育培训管理制度第一章总则第一条为鼓励员工参加提高其自身业务水平和技能的各种培训,提高公司员工的整体素质,保障公司组织能力和管理、运营能力持续提升,特制定本制度。第二章 教育培训类别第三条 新员工入职培训:为使新进员工迅速熟悉公司相关规章制度和工作规范所进行的培训。第四条 公司通用性培训,指为公司所有已入职员工提供的,为提高共同性技能和素质而设的培训。该类培训采取内部培训和外派培训相结合的方式。第五条 专业性培训,根据各部门业务特点和专业需求,由公司组织培训或外派培训。第六条 更高层次再教育,为取得更高专业资格、职称、学历而进行的学习、培训。第三章 教育培训权责第七条 综合部是员工教育培训的管理部门。负责建设培训和员工开发体系,制订年度培训计划,统筹各类培训资源。第八条 综合部负责开展新进员工的入职培训、通用性培训,以及选择外部教育机构开办相关培训课程。第九条 各部门负责搜集内部对口专业及业务培训相关信息提交综合部统筹安排。第十条 综合部要对培训成绩及记录进行保存,并归

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