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精选优质文档-倾情为你奉上水务局2009年目标管理绩效考核办法为进一步完善各科室岗位目标管理考核体系，全面、客观、公正地评价各科室年度工作和工作人员德才表现、工作实绩，体现“奖罚分明，激励创先，鞭策后进”的原则，促进水务工作的全面提速，特制定本考核办法。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，以强化水务管理、提高水务效能为目标，进一步调动各科室及干部职工积极性、主动性和创造性，不断提高水务对经济及社会各项事业发展的保障程度，促进全县各项事业又好又快发展。二、考核原则（一）以强化水务管理为中心，“三个文明”建设一起抓。（二）实行N+X.Y的考核办法，增强考核的针对性和可操作性。（三）效率优先，体现公平、公开、公正的原则，严格标准，注重实绩。（四）综合考核与单项考核相结合，科室考核与个人考核相结合，强化科室的责任意识和个人的大局意识。三、考核范围分组考核范围为局属各单位及个人。局属单位、机关科室考核分组为：1、局属事业单位(5个)：灌溉管理中心、防汛办、水土保持工作站、水政监察大队、陶乐农村供水管理站。2、局机关科室（6
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