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精选优质文档-倾情为你奉上供应商管理制度第一章 总则第一条 为优化、开发供应商资源，建立供应商市场准入和业绩评估体系，维持供应商队伍稳定可靠，为企业生产、建设提供可靠的物资供应保障，特制定本制度。第二条 供应商管理的范围，包括对供应商的调查、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作。调查是基础，选择、开发、控制是手段，使用是目的。第三条 供应商管理的核心是在供应商资源调查基础上，形成优存劣汰机制，编制合格供应商名册。第四条 合格供应商名册是采购工作中选择、使用供应商的主要依据。对于未列入合格供应商名册的供应商，经过调查、评估合格后，列入合格供应商名册新增部分。第五条 对于未纳入合格供应商名册，未经过调查、评估，或经过调查、评估后不合格的供应商，无投标资格,不得签订合同。第六条 本制度适用于公司所辖各生产性公司。第二章 供应商资源调查第七条 供应商资源调查是供应商管理的基础工作。分为现有供应商的合作业绩调查、新增供应商综合实力调查。第八条 现有供应商的合作业绩调查，是供应商资源调查的重要方面，包括现有供应商基本情况、与公司
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