精选优质文档-倾情为你奉上公司上市前人力资源管理的准备工作（参考）公司上市是一个系统复杂的工程,人力资源管理作为公司的战略性管理部门,需要做细致的准备工作,在管理方面做出调整,做到合法、公开、规范,以利企业成功上市的需要。一、公司上市与非上市在人力资源管理方面的差异1、在管理制度的规范化程度上。上市企业的人力资源管理应该在制度化的建设上,有合 乎上市企业一般要求的一整套制度的规范化制度。这种制度表现在:对上市企业人力资源的 整体规划上,人力资源的配置是否充足、考核制度是否有效、规范;培训制度是否达到规范 化的覆盖。上市企业的人力资源管理在整体规划上更加注重,也即是说,上市企业的人力资 源管理更趋于规范化,更加注重标准化,特别是能否与企业公布的企业发展战略相适应。要 把人力资源的工作做的更标准化, 更要从企业的整体营运上考虑由于上市企业更加公开化了, 所在,起码在制度建设上要比非上市企业规范了许多,至少在形式上的规范化方面。上市企 业的人力资源更注重人力资源的战略与企业发展的战略相一致。2、人力资源管理的执行方面,上市公司与非上市公司是有一定的区别的表
