温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8765293.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(公司管理提升第二阶段工作方案及专项提升工作计划(共14页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上装饰公司管理提升第二阶段工作方案及专项提升工作计划根据局关于印发中铁四局集团全面开展管理提升活动工作方案的通知(中铁四企2012253号)和公司关于印发中铁四局集团建筑装饰安装工程有限公司全面开展管理提升活动工作方案的通知(中铁四饰企201279号)安排,经过公司全体员工的共同努力,装饰公司管理提升活动第一阶段基本达到“五到位”要求,于2012年9月正式转入管理提升第二阶段:专项提升、协同推进阶段。根据局2012-251号网络电报通知要求,制定装饰公司管理提升第二阶段工作方案及专项提升工作计划,具体如下:一、管理提升第二阶段工作方案管理提升第二阶段为专业提升、协同推进阶段,时间从2012年8月至2013年6月,本阶段分为两个环节,即制订方案、细化措施环节和专项提升、全面整改环节。主要工作有:1制定方案、细化措施环节(2012年8月2012年9月)。(1)公司各单位、机关各部门根据自我诊断结果,确定管理提升重点改进环节,制定管理提升整改实施方案,细化管理提升工作目标、工作措施和整改进度安排(2012年8
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。