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精选优质文档-倾情为你奉上合 理 化 建 议 管 理 办 法1、目的：XXXX公司合理化建议管理办法(以下简称本办法)旨在鼓励员工为公司的发展和成功提出合理化建议（以下简称建议），通过每名员工的参与和高效率的工作,从而使公司成为高质量、高效率的公司。2、编制、审批及适用范围：本办法由人力资源部编制，执行管理层审批，适用于XXXX的所有员工。3、术语、31、快速跟踪建议：是指员工或团队围绕自己的工作提出可行的、本部门能解决的建议后，为简化评定程序，主管/工段长给予快速评估，并组织实施的建议。32、常规性建议：是指员工提出的建议较重要、复杂，并且需要跨部门合作的建议，由公司建议评定小组给予评定。33、建议提议人：是指提出建议设想的人。34、建议参与人：是指帮助提议人在原有建议内容的基础上出谋划策的人员。35、建议实施人：是指建议内容所涉及的实际操作者。即可能是提议人本人，也可能是参与人，或是其他人。4、职责：41 各工段长/主管负责初评和组织实施员工提出的快速跟踪建议。42各部门评估小组负责评定本部门
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