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精选优质文档-倾情为你奉上员工绩效管理实操细节第一章：绩效管理概述细节01认识绩效的含义适用场景 当需要认识绩效含义时，查看本细节细节描述 在绩效管理过程中，区分绩效、绩效管理、绩效考核三者含义对开展工作非常有帮助。可以通过找出影响三者的主要因素，并进行适时高速以获得期望结果。 绩效泛指企业中所有岗位上的工作人员所取得的工作进展或完成情况，它并不只是指企业中的业务人员取得的那些可以用经济指标衡量的业务实绩，还包括其中有些“业绩“是无法用经济指标来衡量的业务实绩（至少是无法直接用经济指标来衡量的）。绩效不等同于结果，而是加以评价或对比后的结果。正确认识绩效的含义，有助于了解绩效管理过程中评价或对比的意义。员工的绩效 员工的绩效具有两方面的含义，一方面是指他们那些经过考评的工作行为、表现及其结果，强调员工工作或任务的完成情况；另一方面员工的绩效是对员工个人而言，是指上级和同事对自己工作状况的评价，强调员工的整体素质和能力。组织（企业）的绩效 组织（企业）的绩效就是指组织须完成的任务在数量、质量及效率等方面的执行情况
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