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精选优质文档-倾情为你奉上国内运营中心的部门职责一、 部门总则国内运营中心于2011年8月成立，是*机构为实现“再造一个*”战略的又一重要举措，肩负着机构董事会赋予的重大使命：l 机构品牌的塑造和推广；l 布局全国市场，使机构从地区品牌企业实现向全国扩张；l 整合吸纳更多更好的行业及人力资源，构建市场营销及项目管理网络体系。二、 职责概述为确保实现机构整体战略意图，贯彻机构董事会的指导思想，国内运营部必须做好以下三个方面的重点工作：l 做好机构品牌完善及塑造工作、扩大社会影响和行业知名度；l 与机构下属三大专业主体公司共同建立以市场拓展和资源共享为主的市场营销协作体系；l 建立和管理分支机构及战略合作伙伴，实现异地业务拓展。结合上述重点，国内运营中心的具体工作主要是：（一）、品牌管理：完善机构的品牌核心要素，丰富企业文化内涵，制定具体工作方案并推广落实；（二）、市场营销：依托机构的战略资源，结合市场需求，总结经验创新理念，制定完善市场营销工作方案，在专业深度和行业广度上不断延展；（三）、分支机构及合
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