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精选优质文档-倾情为你奉上甘肃第七建设集团股份有限公司三公司工程质量管理奖罚办法 （主体砼结构）为了进一步提高工程实体质量管理水平，切实贯彻执行集团公司质量方针和目标，依据集团公司相关管理制度，结合目前工程质量现状，使工程主体砼结构达到免粉刷的质量要求，特制定本办法。1、基本要求1.1、工程开工前项目部严格按照公司要求认真编制工程质量管理策划。质量策划由项目经理亲自编写，重点突出工程特点、亮点、施工难点，且具有可操作性。质量策划进行目标分解、细化，落实到责任人，定期对实施结果与策划对比分析，找出差距，解决问题，对策划进一步完善，将质量策划落实到实处，达到工程质量事前控制的目的。1.2、公司技术质量部每月对项目部进行日常及综合检查，对项目工程质量进行月度考核，发现的工程质量问题及时提出整改，并且帮助指导完成。对屡纠屡犯的质量问题追究相关责任人，按规定给予相应的经济处罚。1.3、项目经理部必须对用于工程的材料进行严格把关，不合格的材料严禁使用。严格贯彻落实集团公司、公司两级有关工程质量管理的规定。认真执行设计
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