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精选优质文档-倾情为你奉上XX工程质量奖罚办法为了加强项目部质量管理，保证工程质量，根据本工程工期及质量要求，特制订本工程质量奖罚办法，主要针对施工质量管理进行奖优罚劣，目的在于加强基础管理，提高工程质量管理水平，从而保证工程质量目标的实现。一、质量检查管理规定(1)自检：施工班组在作业过程中，由组长按工长技术交底要求对本组作业段进行检查，发现不合格的地方必须责令工人立即整改，直至达到标准。(2)互检：施工在完成近7080%工作量时，由工长组织各组长严格按技术员的交底要求，对各组作业段质量进行互检，发现不合格点，责令班组立即整改，直至符合质量验收标准后，填写分项工程质量互检纪录表格，有关人员签字后，报请项目质量员进行验收。(3)专检：施工在完成8090%工作量时，并经自检、互检合格后、由工长向质量员报验，质量员会同技术员严格按照国家、地区施工规范验收规范和公司内部质量验收标准对施工段进行验收，技术员对重点部位进行技术复核，对验收不合格点，责令整改直至符合验收标准，方可进入下道工序施工。(4)定期检查：项目经理每周组织对各工种作业质量进行检查，
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