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精选优质文档-倾情为你奉上附件1.：年度绩效评价关键节点控制实施方案公司各单位下一年度重点工作目标确定、年度重点工作计划编制及其他的相关配套工作与本年度绩效评价一起启动。第一部分 公司各单位年度重点工作目标确定、年度重点工作计划编制及相关工作年度第一节点在规定的时间内，完成本单位年度重点工作目标及重点工作计划的修订工作（一）各单位年度重点工作目标修订确定根据本单位的附件1.1：年度体系运行目标责任书，在年度经营环境分析的基础上，深入研究各单位在新年度工作中着力解决的重要问题，确定本单位年度重点工作目标，填写完成附件1.2：公司201X年XX（单位）重点工作目标说明书修订工作。（二）公司各单位年度重点工作计划修订编制公司各单位根据附件1.2的内容，修订确定：1、完成每一重点工作目标的关键成功因素项及风险因素项；2、每一关键成功因素项及风险防范的具体行动任务；3、编制完成每一重点工作目标的工作范围管理、进度管理、质量管理、预算及其它资源管理、沟通管理及风险管理等计划；4、填写完成附件1.3：XX(单位)20
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