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精选优质文档-倾情为你奉上第一章 总则【目的】第一条 完善现有的考评体系，明确公司的价值导向，不断增强公司的整体核心竞争力。第二条 建立部门的人员培养机制，提高部门整体管理水平，增进业务沟通，完善绩效管理、反馈。第三条 通过对试用期员工的考核沟通，帮助他们尽快了解公司，明确岗位需求，融入公司文化，并为决定新员工的去留及转正提供依据。【适用范围】第四条 本办法适用于公司所有处于试用期的新员工及其指导人。【定义】第五条 试用期：指在劳动合同、实习协议及劳务合同等期限内所规定的一个阶段的试用时间。在此期间用人单位进一步考察被录用的员工是否真正符合聘用条件，能否适应公司要求及工作需要。同样，劳动者也可进一步了解用人单位的工作条件是否符合求职预期，是否适合或胜任所承担的工作。试用期一般为二至六个月，最长不超过六个月，且每名新员工只约定一次试用期。第六条 转正：指新员工试用期满，达到岗位要求，并按时向人力资源部提交转正材料后，成为公司的正式员工。【基本原则】第七条 实事求是原则：考核要以日常管理中的观察、记录为基础，定量与定性相结合，强调以数
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