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月度工作目标奖惩绩效考核实施细则(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公 司 文 件 (2012)第7号 月度工作目标奖惩绩效考核实施细则 公司各分厂、部门:为推行绩效管理制度,维护公司正常运作秩序,调动广大员工的积极性,做到奖罚有章可依,赏罚有度,在广泛征求意见、开会讨论、反复修改的基础上,经总经理联席会议讨论通过,现予下发并正式贯彻执行,对此要求各分厂、部门做到:一、各分厂、部门要做好组织学习、广泛宣传并传达贯彻工作;二、通过学习与宣传使每位员工人人了解目标意识,并一起参与执行。三、本实施细则从2012年2月份一个月为试行过度期,只评分不作奖扣, 2012年3月份起正式实施。四、各分厂、部门参照此细则都要尽快设立经济责任及岗位职责考评小组,落实本考核职能部门,要求在三月二十日前上报公司,每月上报奖惩、经济责任及岗位职责考评考核结果,公司考督办将对此项工作纳入督查工作的重要内容之一; 附:月度工作目标奖惩绩效考核实施细则公 司二0一一年二月九日主题词:月度 工作目标 考核 细则

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