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服装行业典型供应链模式分析——以溢达、联泰、利丰集团为例(共9页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上服装行业典型供应链模式分析以溢达、联泰、利丰集团为例1.溢达、联泰、利丰简介1.1溢达集团(1)背景溢达集团于1978年创立,是一家纵向一体化棉纺服装集团。业务范围涵盖棉花种植、纺纱、织布、染整、制衣、辅料、包装和零售等,提供一站式衬衫服务,是目前全球最大的全棉衬衫制造及出口商。 集团总部设在香港,在11个国家和地区拥有共55,000名员工。2012年集团年营业额超过12亿美元,连续七年在中国全棉梭织衬衫出口额排名中位居第一位。溢达集团的业务拓展至世界各地,在中国、马来西亚、斯里兰卡和越南等地均设有生产基地;销售网络遍及美国、欧洲、日本和中国内地。集团每年向Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Nik e、Hugo Boss、Lacoste、Bestseller、安踏及七匹狼等世界知名时装品牌供应超过1亿件衬衫。另外, 溢达亦致力在中国发展自己的时装品牌“派 ”和“棉衣工房”。 溢达集团信奉并推行的企业文化,以“道德操守、环境保护、开拓求新、卓越理念和学习精神”为宗旨。溢达的信念是在持续发展业务的同时,亦坚

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