温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8769382.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（板式类质量管理奖惩制度(共13页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上第九章 板式类质量管理奖惩制度1、目的：1.1提高全员质量意识，实现全员参与，全程管理，做到产品质量人人把关，确保不合格原材料不使用，不合格品不转序。1.2将产品质量问题消灭在萌芽状态，防止、减少和消除不合格产品。2、范围：2.1本制度适用于与产品质量相关的所有部门和人员。2.2本制度规定了与质量控制有关的各项活动的奖惩方式和幅度。3、质量控制与奖罚标准：3.1 质量预防管理与奖罚标准：3.1.1新产品批量投产前，套房技术部必须组织相关人员全程跟踪试制和评审，套房技术部经理针对试制品和预定的工艺方案进行解说，质管一部经理、各厂长、厂长助理参与论证评审。套房技术部经理汇总各部门评审意见，需要时，更改工艺文件，遇重大问题各评审人员意见不一致时，上报上级总经理确定。3.1.2新产品投产前,套房技术部必须对各相关厂长、厂长助理、车间主管、质检员、工艺员进行充分的工艺培训（培训结果以各部门参训人员理解签字确认为准）。未按规定进行试制评审和未按规定进行工艺培训引起批量质量问题的，对套房技术部工艺员、科长、经理每次罚款2
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
