温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8770123.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（深化员工绩效考核工作(共4页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上采油四厂关于深化员工绩效考核工作的安排厂属各单位：为认真贯彻落实中原油田员工绩效考核指导意见和中原油田二六年人力资源工作要点有关精神，进一步提升我厂人力资源管理与开发水平，构筑优化人力资源合理配置的平台，客观、准确评价员工绩效，完善重业绩、重贡献的分配机制，结合我厂实际，现就深化员工绩效考核工作做如下安排。一、考核范围（一）与中原油气高新股份有限公司签订劳动合同的我厂正式职工及中原劳务技术服务有限公司在我厂工作的劳务合同工(以下统称员工)。（二）厂领导班子由油田组织考核，专职副总师、退出科级管理岗位人员考核办法另文。二、考核原则1、以考核评价为手段，以改善企业绩效为目的；2、以绩效的量化考核为主，以绩效的素质评价为辅；3、定期考核，分级管理，逐级实施，强化沟通；4、民主参与，客观公正。要以人为本，在管理、考核、兑现诸环节切实做到“三公开”，注重做好绩效反馈、沟通工作，周而复始，不断改进，以达到绩效提高的目的。三、绩效考核内容与标准(一)绩效考核内容我厂绩效考核分为采油、生产辅助
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
