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精选优质文档-倾情为你奉上监控中心二一二年安全质量管理办法为进一步落实安全责任，强化安全管理,夯实安全质量标准化基础，全面提高工作质量，确保安全生产和监控系统稳定运行，针对监控中心实际情况，特制定本办法：一、奋斗目标 （一）杜绝微伤及以上安全事故，杜绝严重和较严重“三违”。（二）实现安全监控系统零误报、零失控、零故障。（三）质量标准化进入集团公司前列。品牌创建与矿同步，全年创建四个监控亮点工程。（四）监测班、信息化班争创“八零”班组。二、管理体系（一）成立监控中心安全质量工作领导小组：主任、党支部书记任组长，各分管副主任任副组长，各班班长、副班长为成员。（二）职责划分：1、主任、党支部书记是本单位安全质量工作的第一责任人，负责制定落实本单位安全质量工作目标及奖惩措施，解决安全质量工作所需的人、财、物，协调平衡工作中出现的问题。2、各副主任是分管范围安全质量工作责任人，负责制定分管范围安全质量规划、目标、措施，并组织落实。3、各班班长、副班长是本班安全质量工作责任人，负责本班安全质量工作的具体开展、实施和总结。三、
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